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996.ICU,一场无力的抗争

  靠程序员们的抗争?

  靠监管部门的干预?

  靠法律部门的制裁?

  这些都会成为影响996的重要力量,

  但是,任何一方都无法成为救世主。

  为什么8小时工作制需要抗争100年?

  为什么第一个8执行小时工作制的公司是福特汽车公司?

  因为亨利・福特是一个圣人吗?

  当然不是,恰恰相反,

  因为没人愿意给福特干活了。

福特从不是什么善男信女。  福特从不是什么善男信女。

  他脾气暴躁,控制欲极强,不听话的人通通被赶出了公司。

  这个冷酷的资本家对生产效率有着近乎偏执的渴望。

  1912年,福特公司从生猪屠宰流水线上得到灵感,开始把流水线的设计引入汽车生产。

  投入大量资金,不是问题,

  反对者众多,不是问题,

  生产线事故砸断了工人的大腿,不是问题,

  一切只为:效率、效率、更高的效率。

  于是,福特的流水线从一个磁电机线圈流水线开始,最终渗透到了福特汽车的所有生产阶段。

  汽车流水线的发明,给汽车工业带来了翻天覆地的影响,

  生产时长从216小时降到了127小时,

  福特汽车的产量每年翻一番,

  汽车的价格降低了2/3。

  但是,与此同时,工人问题却日益严重。

  一方面,企业觉得工人的劳动积极性太差,生产率提升太慢,

  另一方面,长时间高速而重复的劳动,让工人们不堪重负,无法忍受。

  1913年,福特工厂的旷工率10%,员工周转率380%,

  也就是说,公司如果想要增加100名工人,需要进行963次招工。

  当时,美国整体的劳资矛盾也非常严重。

  依据美国劳资关系委员会的报告,

  1913年,有3.5万工人死于事故,70万名工人受伤,职业病泛滥,各种罢工运动此起彼伏。

  在这样的背景之下,福特进行了一次大胆的改革。

  1914年1月5日,福特汽车公司宣布:“

  一次性把工作时长下调至8小时,向员工提供利润分成,22岁及以上员工每天最低收入5美元。”

  所有人都惊呆了,无论是记者、工人还是资本家。

  要知道,在当时,

  炼钢行业的日薪为1.75美元。

  煤矿行业的日薪为2.5美元。

  新闻行业的日薪为2.56美元。

  而且没有任何一家企业推行8小时工作制。

  在8小时工作制,5美元日薪,以及利润分成的刺激下,人们疯狂了。

  改革宣布的第二天,曼彻斯特大街拥挤到无法移动,每个人都想成为福特汽车公司的员工。

  1月12日,改革措施生效当天,福特汽车公司的门口聚集了至少12000名求职者,以至于现有的工人都无法进入工厂。

  求职者想要得到工作,

  现有的工人不敢迟到,

  于是,一场不可思议的混战爆发了。

  警察尝试用高压水龙头驱散人群,

  工人们则割开了消防队的水管。

  混战一直持续了2个多小时才散去。

  与此同时,南方州的黑人甚至开始北迁,

  那个时期,他们写下了无数的蓝调歌曲。

  他们要到底特律去,在“把人真的当成人”的福特汽车公司工作。

  疯狂的工人们给福特汽车带来了可怕的增长。

  工厂生产率提高了20%,

  产量蹿升了50%,

  旷工率下降到0.5%。

  福特公司的雇工问题就这么解决了,

  工人阶级斗争了几十年的工作时长问题就这么解决了,

  不是因为亨利福特的仁慈,

  也不是因为美国工会的强大,

  而是因为流水线技术带来了产业变革。

  这个世界没有救世主,

  科技生产力,才是真正能够改变这个世界的力量。

  时至今日,

  现代商业进入互联网时代,

  工业时代的管理方法开始变得不再适用。

  无法量化的工作,超大规模的协作,高速变化的竞争,

  这些都让互联网公司的管理者无所适从,

  于是管理者便会本能地去使用最原始、最简单的工具:延长工作时长。

  一方面,公司为了在竞争中获胜,必然会想尽一切办法降低成本,提高竞争力,

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