但 Facebook 凭借其巨大的全球影响力、雄厚的财力和一个由企业巨头组成的财团抢先了一步。一些企业巨头都是 Libra 协会的创始成员，其中包括 Visa、万事达 (MasterCard)、Stripe、Paypal、Lyft、Ebay、Uber、Vodaphone，还有 Andreessen Horowitz 等风投巨头。正如亚马逊有能力借助其资本、技术和与大大小小的书商的联系，成就了他们的 Kindle 电子书阅读器平台，Facebook 联合金融&技术领域的巨头们也有能力创建一个可以推向数十亿用户的平台。
在应用界面层面，Facebook 知道如何建立受欢迎的社交媒体平台，他们的 WhatsApp 聊天客户端是世界上使用最广泛的应用之一，Instagram 也是千禧世代的标准社交媒体应用。
Facebook 的 Calibra 钱包将会很轻易地整合到 WhatsApp、Messenger 以及 Facebook 应用中。从下图可以看出，该钱包已经看起来非常简单易用，其用户界面也设计得简洁美观。 
Calibra 钱包界面
加密货币领域的每个项目都应该从 ICO 筹得的资金中抽出一部分来聘用个优秀的 UI/UX 开发团队。否则 Libra 将成为你们平台的灭顶之灾。如果你们的应用不易使用，那就会见光死。
Libra 的杀手级应用已经有了。
让我们继续讨论 Libra 的规模、商业模式，以及这场由诸多跨国公司带来的权力游戏。
很多作者指出，Libra 的共识系统看起来很像权益证明 (PoS)。但更准确地说，它的功能更类似于代理权益证明 (DPoS)，DPoS 因 EOS 等平台而被推广开来。Libra 的共识系统是一个基于 HotStuff 的拜占庭容错系统，而 HotStuff 是一个由 VMware Research、康奈尔大学 (Cornell University) 和北卡罗来纳大学教堂山分校 (UNC Chapel Hill) 的研究人员开发的共识系统。基本上，Lirba 系统将拥有一群大型的验证者节点，这些节点在 Libra 区块链网络中处理交易；如果有节点试图欺骗系统，那就面临损失资金的风险。
代理权益证明 (DPoS) 是当前最快的共识系统之一，可以扩展到每秒处理上千笔交易，而当前比特币每秒只能处理7笔左右，以太坊也只能处理约15笔。
当然，这些大型的 Libra 协会成员企业 (比如 Visa 和 Mastercard 等) 都需要各支付1,000万美元才能拥有成为 Libra 区块链网络中的验证者特权。
他们为什么支付这笔巨额资金呢？
因为他们将会赚很多钱。
这就是 Libra 项目的商业计划的重点。
Facebook 为 Libra 网络的验证者建立了一个杀手级的商业模型。在其他企业为 Libra 生态系统开发一款应用程序之前，他们会先把钱赚个盆满钵满。
与其他有着固定的货币供应且随着时间推移而慢慢发行的加密货币不同，Libra 币会随着资金进入到该系统中而得以创建或销毁。如果你使用50美元兑换成 Libra 币，那等值的一定量 Libra 币就会被铸造出来。如果你从系统中取走美元，那相应的 Libra 币也会被销毁。
一些作者指出，这与 IMF 的特别提款权 (SDR) 相类似，但 Libra 的这种方式比 SDR 更具优势，而且能走得更远。实际上，Libra 是一种跨越国界的天才设计。 
它是这样工作的。Libra 拥有法定货币储备。这将为验证者提供一个很好的 ROI (投资回报率)。随着人们将法币换成 Libra 币，法币将从世界各地流入该储备中。这些验证者可以使用这些钱进行投资、交换和用于交易。如果他们在传统的银行系统中持有这些钱，那么仅仅产生的利息就足以使他们最初投入的 1,000 万美元看起来九牛一毛。
换句话说，Libra 网络的验证者 (节点) 将独占这些利息，而你什么也得不到。
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